Institutionnels, événements & corporate
Le constat RH
Les soft skills ne doivent plus seulement être expliquées. Elles doivent être pratiquées.
Les entreprises organisent déjà des formations en communication, gestion du stress, leadership ou prise de décision. Mais beaucoup de ces formations restent trop théoriques. Les collaborateurs écoutent, comprennent, mais ne vivent pas toujours une situation concrète où ils doivent décider, gérer leur stress, analyser leurs erreurs et s'adapter.
Le défi n'est plus seulement de former les collaborateurs. Le défi est de créer des expériences qui transforment réellement leur manière de penser, de décider et de réagir.
"Les soft skills ne doivent plus seulement être expliquées. Elles doivent être pratiquées."
— Soufyane Mazouzi, Fondateur CET
Notre réponse
L'échiquier : un terrain d'entraînement pour la décision, le stress et la stratégie.
Depuis plus de 1 500 ans, les échecs transmettent des leçons universelles : anticiper, contrôler ses émotions, évaluer les risques, protéger ses ressources, apprendre de ses erreurs et penser avant d'agir.
Notre atelier ne demande pas d'être joueur d'échecs. Il s'adresse à tout collaborateur, quel que soit son niveau. L'objectif est de prendre des leçons stratégiques issues du jeu d'échecs et de les traduire en situations concrètes de la vie professionnelle : pression, urgence, erreur, communication, responsabilité, prise de décision et gestion du risque.
Notre conviction
"Nous n'utilisons pas les échecs comme un simple jeu. Nous les utilisons comme un langage universel pour comprendre le comportement humain face à la décision."
Les compétences développées
Trois compétences critiques pour la performance en entreprise.
Ces compétences sont mises en situation à travers des exercices, des mini-jeux, des débats et des simulations inspirées de l'échiquier.
1
Esprit critique
Apprendre à ne pas réagir automatiquement. Observer, comparer les options, analyser les conséquences et éviter les décisions impulsives.
2
Prise de décision
Savoir choisir sous contrainte, assumer ses décisions, gérer l'incertitude et prioriser les actions.
3
Gestion du stress
Rester lucide sous pression, ralentir avant d'agir, accepter l'erreur et transformer l'échec en apprentissage.
Nos formats
Trois façons de collaborer.
De l'atelier ponctuel au programme annuel — choisissez le format adapté à vos objectifs et à votre équipe.
Format 1
Atelier déclic
Chess & decision-making workshop
Créer une prise de conscience immédiate autour de la prise de décision, de la gestion du stress et de l'esprit critique. Court, impactant et accessible même aux personnes qui n'ont jamais joué aux échecs.
Durée : 2h à 2h30
Participants : 10 à 25 personnes
Niveau : Aucun requis
Format 2
Parcours initiation
& soft skills
Apprendre les bases des échecs tout en développant les compétences humaines — en 3 ateliers progressifs : observer avant d'agir, décider et assumer, anticiper sous pression.
Durée : 3 séances de 1h30 à 2h
Participants : 10 à 20 personnes
Niveau : Débutants acceptés
Format 3
Programme annuel
Corporate chess
Installer une culture durable de réflexion et de performance — un thème soft skills différent chaque mois sur 10 mois, adapté au calendrier RH de l'entreprise.
Durée : Séances de 1h à 1h30
Participants : 10 à 20 personnes
Calendrier : Adapté au calendrier RH
En images
Ateliers, séminaires et team buildings en entreprise.
